“收購LM后，GE將變得更加本土化、更具靈活性，在風(fēng)機(jī)設(shè)計制造方面也會更加精進(jìn)，也將提高我們的創(chuàng)新能力、降低產(chǎn)品成本。本次收購也在展示GE對風(fēng)電行業(yè)的承諾。”GE可再生能源首席行政執(zhí)行官Jér?me Pécresse評論道。

　　GE收購LM并非偶然，而是有一定的歷史必然性。

LM是GE風(fēng)電最大的葉片供應(yīng)商，二者合作由來已久。早在20世紀(jì)40年代，LM從家具轉(zhuǎn)型做玻璃纖維業(yè)務(wù)時候二者合作就開始了。1978年LM開始風(fēng)機(jī)葉片制造業(yè)務(wù)，2001年Doughty Hanson入主LM，二者一直保持著緊密合作關(guān)系。

LM與GE均實力雄厚又陷入困局，需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手?jǐn)y手并進(jìn)。

      

LM是全球領(lǐng)先的風(fēng)機(jī)葉片制造商，也是全球唯一一個將葉片的設(shè)計和生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)整合的公司，現(xiàn)已經(jīng)生產(chǎn)風(fēng)電葉片超過185,000 只。LM與GE競購對象ADWEN以及競購對手也頗有淵源。LM生產(chǎn)的全球最長88.4m的風(fēng)機(jī)葉片正是為ADWEN 8MW-180海上風(fēng)機(jī)生產(chǎn)，并與西門子達(dá)成協(xié)議——為西門子最新機(jī)型SWT-3.15MW-142提供69m風(fēng)機(jī)葉片。此外，在多次嘗試上市失敗后，LM投資基金所有人Doughty Hanson 2015年就有意出售其所持有股份，一度傳出美國風(fēng)機(jī)葉片制造企業(yè)TPI是其潛在買家。近日，LM海上風(fēng)電全球副總裁Alexis Crama表示，LM新戰(zhàn)略將大力開拓海上風(fēng)電市場，地域方面中國、美國和歐洲外的新興市場也是LM的戰(zhàn)略重點。這與GE的全球風(fēng)電戰(zhàn)略不謀而合。

GE是全球排名前三的風(fēng)電整機(jī)制造商。在收購阿爾斯通風(fēng)電業(yè)務(wù)后，GE一直在尋求進(jìn)一步提升海上風(fēng)電和陸上風(fēng)電的實力，增強(qiáng)與西門子、維斯塔斯等風(fēng)電巨頭的競爭實力。在西門子并購歌美颯后，遺留的ADWEN成為迅速提升實力的有力“籌碼”。9月中旬，競購結(jié)果是GE報價遭拒、西門子拿下ADWEN，這一次在和西門子的“斗法”中GE敗下一陣。為了應(yīng)對實力強(qiáng)勁競爭對手帶來的全球競爭壓力，GE亟需新的“籌碼”來提升全球競爭實力。

并購LM對延伸GE風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈、開拓亞歐美以及新興市場、降低制造成本提升全球風(fēng)電競爭力都大有裨益。LM被收購后仍將由原來團(tuán)隊繼續(xù)經(jīng)營管理，總部仍在丹麥。